5 questions essentielles à se poser avant de se lancer

Bien réfléchir avant de créer son association

Créer une association peut être une expérience super, très formatrice, mais beaucoup de projets échouent faute de préparation. Se poser les bonnes questions dès le départ vous permet de clarifier vos objectifs, structurer vos actions et anticiper les difficultés. Ces 5 questions essentielles vous guideront pour créer une association solide, efficace et durable.

1. Quel est l’objectif principal de votre association ? 

Pourquoi c’est important : La raison d’être de votre association, ou mission, doit être claire et précise. Sans objectif défini, il est difficile de convaincre des membres de s’engager ou des partenaires de vous soutenir. L’objectif sert de fil conducteur à toutes vos décisions : choix des activités, communication, budget, partenariats.

Pistes pour y répondre :

• Le cercle d’or de Simon Sinek est un outil très répandu, mais il a fait ses preuves et je vous invite à l’utiliser. Il permet de se poser les bonnes questions et de se focaliser sur le sens de son action.

• Résumer votre structure : essayez de la résumer en une phrase simple qui explique ce que vous voulez apporter. 

Exercice : vous êtes devant votre voisin, il vous demande : « Mais c’est quoi ton association, là ? » vous lui répondez le plus simplement possible : _ _ _ _ _ _ _ (à vous de compléter).

• Lister les problèmes ou besoins que vous souhaitez résoudre et les solutions que vous proposez.
• Se poser des questions concrètes : Qui bénéficiera de mon association ? Quels changements concrets vais-je provoquer dans ma communauté ?
• Exercice pratique : Faites un tableau "Problèmes / Solutions / Bénéfices" pour visualiser l’impact de votre association.

2. Qui sont les membres et le public cible de l’association ? 

Pourquoi c’est important : Savoir qui va faire vivre votre association et qui bénéficiera de vos actions est crucial. Cela influence vos décisions sur le type d’activités, votre communication, la fréquence des événements, et même le choix des statuts. Sans un public cible clair, vos actions risquent de manquer d’impact.

Pistes pour y répondre :

• Définir vos membres : âge, centres d’intérêt, localisation, motivation pour rejoindre l’association.
• Identifier votre public cible : les bénéficiaires, clients ou partenaires que vous souhaitez toucher.
• Exercice pratique : Créez des personae (profils types) pour vos membres et bénéficiaires afin de mieux comprendre leurs besoins.
• Astuce : Posez des questions autour de vous pour valider que votre public cible existe réellement et qu’il est intéressé par votre projet.

Exemple de fiche persona de votre public cible :

3. Quel fonctionnement et quelle structure juridique choisir ?

Pourquoi c’est important : La structure juridique et le fonctionnement interne déterminent vos responsabilités légales, votre capacité à obtenir des financements et la clarté de la gouvernance. Bien choisir dès le départ permet d’éviter les complications administratives et comme on n'aime pas les complications administratives, on vous donne quelques pistes pour y répondre :

• Choisir le type d’association : loi 1901, association reconnue d’utilité publique, association sportive, culturelle… selon vos objectifs et vos besoins.
• Définir les rôles : président, trésorier, secrétaire, membres actifs… qui fait quoi et avec quelles responsabilités.
• Établir un règlement interne pour encadrer les décisions, réunions, adhésions et sanctions.
• Exercice pratique : Rédiger un organigramme simple pour visualiser les responsabilités et interactions.

4. Quels financements et ressources seront nécessaires ?

Pourquoi c’est important : Une association a besoin de fonds, de matériel et de temps pour fonctionner. Planifier vos ressources vous permet de prévoir les dépenses, éviter les dettes et sécuriser la continuité du projet. Comme dirait ABBA 🎶 money, money, money 🎶

Pistes pour y répondre :

• Établir un budget prévisionnel incluant : loyer, matériel, communication, événements, salaires éventuels.
• Identifier vos sources de financement : cotisations des membres, subventions publiques, mécénat d’entreprise, crowdfunding, événements de collecte.
• Anticiper les ressources humaines et matérielles : bénévoles, locaux, équipements, partenaires.
• Exercice pratique : Faites une liste “ressources nécessaires / ressources disponibles” pour visualiser les écarts et besoins à combler.

 5. Comment mesurer l’impact et réussir votre projet ?

Pourquoi c’est important : Comme pour une entreprise, savoir si votre association atteint ses objectifs est essentiel pour justifier vos actions, améliorer vos méthodes et convaincre partenaires et membres. L’impact permet aussi de rester motivé et de réajuster vos actions si nécessaire. 

Pistes pour y répondre :

• Définir des indicateurs clés : nombre de membres, participation aux activités, bénéficiaires touchés, retombées médiatiques, satisfaction des adhérents.
• Mettre en place des bilans réguliers : trimestriels ou annuels pour évaluer vos résultats et ajuster votre stratégie.
• Exercice pratique : Créez un tableau de suivi simple avec vos indicateurs et notez les progrès ou difficultés rencontrés.
• Astuce : Partagez ces résultats avec vos membres pour renforcer l’engagement et la transparence.

Prêt à créer une association solide et durable ?

Nous savons que lors de la création d’une association, 5 questions ce n’est rien, ça ressemblerait plutôt à 128 questions à la minute, mais réfléchir à ces 5 questions clés avant de créer votre association vous donne une base solide pour réussir votre projet.

Une mission claire, des membres motivés, une structure adaptée, un financement anticipé et des indicateurs d’impact sont les piliers d’une association durable. Prendre le temps de planifier et d’anticiper augmente vos chances de succès et vous permet de créer une association qui a un réel impact sur votre communauté et a le plus de chances de durer !